Zukunftsthemen Personal

Potential- und Ressourcenmanagement

Natürlich wollen Sie nach Talenten suchen und bestimmt auch um sie kämpfen. Darüber darf aber nicht vergessen werden, welche Ressourcen und Talente schon im Hause sind und wie sie wirklich erkannt und genutzt werden können. Wir betrachten mit Ihnen systematisch Ihr Personal; hierbei werden wir Werte und Schätze erkennen.

Professionelles Veränderungsmanagement

Die Welt ist komplex, eine Aktion jagt das nächste Projekt, das Thema Veränderung wird zum Dauerbrenner. Wir sehen zu, dass Sie die "Partitur der Veränderung" dirigieren. Entwickeln Sie den Veränderungsplan Ihres Unternehmens und halten Sie die verschiedenen Parallelspuren im Blick. Initiieren Sie den erforderlichen Rhythmus der Veränderung mit Ihren Mitarbeitern.

Instrumente der Zukunft für das Personalmanagement

Aus dem einfachen Personalportfolio mit den Themen KÖNNEN und WOLLEN ist längst ein kompaktes Analyseinstrument für die strategische Personalentwicklung geworden. Betrachten Sie ihre individuellen Steuerungsthemen POTENTIALE, QUALIFIKATION, LEISTUNG und PERSONALRISIKEN und leiten Sie gezielt und regelmäßig Ihre Maßnahmen hieraus ab.

Führungs- und Managementqualitäten

Ein alter Hut ist das Thema "Führung" - aber relevanter denn je. Es geht nicht um Techniken und Stile. Es geht darum, Menschen, Prozesse, Projekte sowie das ganze Unternehmen zu führen und zu begleiten. Die Führungskraft steht mehr denn je als Person im Vordergrund und entscheidet mit ihrer Klarheit, Präsenz und unternehmerischen Kraft über den Erfolg.

Trennungskultur erfolgreich gestalten - Personalabbau ohne kulturellen Schaden nach innen und nach außen vollziehen

Fusionen, Kostendruck, effizientere Technik - die Anzahl der Arbeitsplätze im Bankgewerbe geht zurück. Die Herausforderung ist, einen Personalabbau über die natürliche Fluktuation hinaus effizient, professionell aber auch für aller Beteiligten "verträglich" zu gestalten.  Unser Konzept zum Aufbau einer Trennungskultur vermittelt:

• Chancen und Herausforderungenen einer Outplacementmaßnahme
• Professionelles Management des Personalabbaus
• • Personalabbau als ganzheitlichen Prozess begreifen
  • Management der Folgewirkung und Folgekosten beherrschen
  • Trennungsgespräche zielführend aber „Selbstwertgefühl erhaltend“ führen
  • Bindung und Revitalisierung der Verbleibenden
  • Ökonomischen Erfolg des "Projekts Personalabbau" sichern

Wenn Sie mehr zu denZukunftsthemen PERSONAL erfahren oder uns einfach nur einmal kennen lernen möchten, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.